加入智鼎 | 分享到:

2018智鼎人才甄选公开课火热报名中

时 间:2018-08-15地 点:北京

“ 杰克·韦尔奇说过:当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。”


组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要,因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此,现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段,纷纷遵照科学的甄选流程,借用科学的测评工具,来辅助人事决策,提升组织整体绩效。


山西合太诺建筑工程有限公司智鼎人才甄选技术公开课是智鼎公司的一项品牌精品课程,连续两届荣获“中国企业培训百佳精品课程”。以质量和口碑为核心价值,以打造中国质量最好的“人才甄选认证课程”为目标,其使命是推动现代人才测评技术在组织中的科学应用,通过人才投资,帮助组织赢得可持续成长。


学员收益

精通面试主持、评分与设计方法

掌握无领导小组讨论的评分与设计方法

熟练运用人才测评工具,发现更合适人才

学会独立设计一套完整的契合组织需求并能落地实践的甄选流程


课程内容及成果

线上学习(两次)——走出识人常见误区,转换新视角;

线下面授——实战演练,注重实操


第一天

人才甄选的重要方法:面试

1.面试并非一项轻松的工作

2.面试的独特优势在哪里?

3.讨论分享:你的面试体验如何?

4.什么是一场好的面试?


成果

山西合太诺建筑工程有限公司理解面试的重要性和优势

通过交流分享,掌握面试的特点


掌控面试局面:设计和主持结构化面试

1.挖掘简历信息

练习:简历的基本印象和判断

个性化信息:动机和个性

练习:如何对简历提问?


2.设计面试问题

好问题or坏问题

山西合太诺建筑工程有限公司练习:设计情景题&行为题

思考:适合考察道德品质的问题?


3.做好敏锐的提问者

提问的技巧:STAR原则

经验交流:如何适时打断面试者?

练习:提问和追问


4.客观评分分步骤

山西合太诺建筑工程有限公司测量的ORCSE原则:观察、记录、归类、总结、评价

内容编码分析技术

如何识别作假?


成果

系统梳理结构化面试的流程

山西合太诺建筑工程有限公司掌握出题的方法,能依据不同情景设计合适的面试题

山西合太诺建筑工程有限公司掌握提问的STAR技巧,敏锐把握关键信息

通过对面试内容的编码分析,掌握测量的ORCSE原则,精确客观的评分


第二天

“群体互动”情景模拟技术:无领导小组讨论

  1. 情景模拟技术与应用?


2.无领导小组讨论中的行为编码

LGD测评胜任力列举

录像:如何提高员工忠诚度

基于胜任力的评分:行为编码练习

识别LGD的四种角色、四种风格


山西合太诺建筑工程有限公司3.摒弃没有技术含量的LGD题目

明确开发原则

创新题目类型

开发流程总结

成果

山西合太诺建筑工程有限公司掌握ORCSE方法的实际操作,对LGD过程进行客观评价

通过编码练习,快速识别LGD过程中的有效行为和不同表现

山西合太诺建筑工程有限公司开发和设计LGD的题目

LGD的一些创新范式

1.口头事实搜寻讨论

2.成就评价讨论

3.团队游戏


成果

了解掌握LGD的新范式和改进方向。


人才甄选案例分享

岗位竞聘类案例分享

后备选拔类案例分享

校园招聘类案例分享


成果

了解不同工作场景中人才甄选的实战案例


课程特色

山西合太诺建筑工程有限公司体验式,多维度训练——小班授课,课程采用文字阅读、录像观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练, 摆脱枯燥理论宣讲,让技术生动起来。


1+N模式,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论,由实操经验丰富的心理测量专家团队指导实践。


分组学习,互助辅导——分组教学,所学内容在互动与体验的过程中反复运用,真正达成能力提高,掌握测评技术的实践运用。


山西合太诺建筑工程有限公司精品课程,权威认证——数千名卓越面试官推荐畅销书《过去预测未来:行为面试法》作者团队倾心打造,连续两年蝉联中国企业培训百佳精品课程。


适合对象

人力资源管理部门的专业人员

用人部门的管理者和企业高级管理者

对面试技术感兴趣和想精进甄选技术的爱好者


主要讲师

讲师来自首席人才官人手必备的《过去预测未来——行为面试法》畅销书作者团队



刘瑞利先生

智鼎公司资深咨询顾问,副总裁。国际管理咨询协会(ICMCI)认证的国际注册管理咨询师(CMC),国家公务员局特聘讲师。


王康财先生

智鼎公司人才评价事业部总经理,资深咨询顾问,北京师范大学心理学硕士。是国家公务员局特聘讲师。


王鹏军先生

人才甄选与领导力发展专家,智鼎公司南京分公司总经理,高级咨询顾问。山东师范大学心理学硕士。运用评价中心技术测评人数过万人。


课程形式

线上学习+线下面授


时间、地点

山西合太诺建筑工程有限公司8月3-4  北京

8月17-18日  广州

山西合太诺建筑工程有限公司8月31日-9月1日  南京

9月13-14日  成都  


价格

5800元/人  


人数

线上学习不限人数

山西合太诺建筑工程有限公司线下小班授课 仅限30人



往期部分学员及评价

实战部分的讲解十分生动,获益颇丰。   ——中国工商银行 人力资源部


山西合太诺建筑工程有限公司很系统地学习了人才甄选系统中的理论知识和实际操作技术,对今后人力资源实际工作中的招聘、人才甄选、培训和培养等有很大的指导性。——中国银行 人力资源部


山西合太诺建筑工程有限公司实用性强,解决了企业无时间研究的测评工具科学性问题。  ——青岛啤酒股份有限公司人力行政总部


系统体验到了人才甄选的过程和方法,很实用。——亿利资源集团  人力资源中心


山西合太诺建筑工程有限公司受益很多,既学习到了人才甄选与测评的相关技术,又对自己的认知和行为能力深刻认识。内容学习很系统,老师专业化水平很高。 ——新奥集团  领导力发展中心


课程体系健全,有参考意义。  ——新东方 人力资源部 


点击此处,了解更多精彩内容


时时彩平台 北京PK拾 500万彩票 pk10开奖 北京PK拾 500万彩票 江苏快三 北京PK拾 500万彩票 江苏快三