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人才管理研究院-自主研发-MAP识人模型

MAP识人模型

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山西合太诺建筑工程有限公司智鼎公司根据实践经验总结出了基本的胜任力模型—MAP模型。该模型概括了一个人取得良好业绩和成就的三个元维度(MAP):

M(Mental capability)——脑力

M 会影响一个人在工作中学习业务技能和管理技能的速度和质量。M方面得分高的人在工作中能够快速上手,容易提出更多有创新性的思路和方法,在工作能力和专业水平上有突出的表现。A(Attitude)——态度

A 会影响一个人工作的动力(含主动性、责任心等)以及价值取向等方面。A方面得分高的人在工作中表现出高涨的工作热情和积极主动的态度。

P(People skill)——人际技能

P 会影响一个人与他人之间工作关系的状态。P方面得分高的人在工作中能够更融洽、更灵活地与他人进行合作,或对他人进行有效地管理引导,影响他人工作以完成团队目标。

山西合太诺建筑工程有限公司不同岗位MAP具体内容和M、A、P的重要性差异很大,把握和运用这种差异,是实施人才战略驱动组织获得竞争优势的具体举措。比方说,对技能操作岗位,A(态度)方面的要求要高于M和P。而对技术类人才,特别是研发人才,要求更高的M(脑力),如逻辑推理能力、创新能力等。对管理岗位来说,P(人际技能)的重要性是大家公认的,如沟通协调能力、影响力等。


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