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人才管理研究院-自主研发-360度反馈法

360度反馈法

山西合太诺建筑工程有限公司虽然很多组织引入了360°反馈工具,但实际的效果并不理想,常常流于形式,无法真正收集到有意义的信息。在实践经验的基础上,智鼎公司总结和建立了一套管理者360°反馈的系统。通过这套系统的应用,帮助组织全方位地了解管理者,为后续的管理与培养打下基础。

山西合太诺建筑工程有限公司智鼎公司360°反馈系统具有如下特点:

1.系统全面的评价模型

在智鼎管理者360°反馈系统中,评价模型来自两部分—通用管理能力和组织个性化要求,其中通用管理能力是智鼎公司在多年胜任力研究的基础上提出的管理者应具备的5项基本胜任力,并积累了相应的评价题目,而组织个性化要求则是根据客户的情况,由咨询师定制化开发得到的。

2.行为化题目

很多组织实施360°工具不能取得成效的一个原因就是评价题目过于抽象,使收集到的信息不准确。智鼎公司管理者360°反馈系统中采用了行为化的题目,不仅使评价者对题目的理解更加准确,也使评估的结果对被评价人有意义,有助其下一步的提升。

3.强大的数据库支持

山西合太诺建筑工程有限公司360°反馈结果往往只限于组织内部比较,智鼎在总结以往项目数据的基础上形成了通用管理能力的评价常模,被测评人在看到自己的报告时,不仅能了解自己行为被周围人的认可程度,而且能看到自己在更大群体中的位置。

4.丰富的实施经验积累

复杂的评价关系和庞大的信息数据使很多组织对360°反馈望而却步,智鼎公司在类似项目中积累了丰富经验,并总结出一套细致、全面的实施方法,为项目成功提供了保障。


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