人才管理研究院-专著
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竞聘上岗

本书从应用角度展示胜任力类咨询项目中的操作实例,如基于胜任力的人力资源规划、绩效管理、培训体系建设、员工职业生本书是作者在竞聘上岗咨询实践中行之有效的方法总结。本书提供的方法,其作用不仅限于企业内部的人才选拔,对于从外部选拔人才来说,原理和方法是通用的。本书能够有效推动人力资源变革,助力人力资源战略的实现。


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